Nachfolge - eine persönliche und volkswirtschaftliche Herausforderung

Das Bonner Institut für Mittelstandsforschung schätzt, dass jährlich mehr als 70.000 Unternehmensübertragungen anstehen, zunehmend auch in kleineren Firmen. Von den Nachfolgeprozessen betroffen sind den Angaben zufolge rund 680.000 Arbeitsplätze pro Jahr. Derzeit kommt in rund 44 Prozent aller Fälle der Nachfolger aus der Familie, in über 45 Prozent der Fälle wird ein MBI/MBO oder ein Verkauf angestrebt. Gut jede zehnte Firma wird mangels Nachfolgelösung stillgelegt, so die Schätzungen.

Die Mittelständler erwarten sich von einer professionellen Nachfolgeberatung Unterstützung in allen Phasen des Prozesses - also bei Vorbereitung, Planung und Durchführung. Besonderen Wert legen die Senior-Chefs darauf, dass der Experte eine vertrauensvolle Atmosphäre schafft und für den Ausgleich unterschiedlicher Interessen bei Übergeber und Übernehmer sorgt.

(Untersuchung des Bonner Instituts für Mittelstandsforschung bei 600 mittelständischen Unternehmen. In: www.ftdlatestnews.de, 11.10.06)

Große Unternehmen finden über Personalberatungsfirmen, Staranwälte und namhafte WP-Gesellschaften geeignete Nachfolge- und Übernehmerkandidaten. Dem Mittelstand fehlen die hierzu nötigen Mittel.

Internet-Börsen zeigen viele Möglichkeiten, lassen den Suchenden aber ohne menschliche Unterstützung. Eine Stelle, die sich persönlich und engagiert mit dem Finden geeigneter Nachfolger beschäftigt, gibt es nicht.

Die Findung, Entscheidung und Umsetzung einer Unternehmensnachfolge ist ein mit vielen Stolpersteinen und Fallen versehener komplexer Prozess.

Auf die Frage "was ist bei der Unternehmensnachfolge zu beachten?" antwortet ein Anwalt "das Erbrecht!", ein Wirtschaftsprüfer "die steuerliche Optimierung!" und eine Banker "die Finanzierung!". Alle Antworten haben große Bedeutung, sind aber nur Einzelaspekte innerhalb der zu lösenden Gesamtaufgabe.

Wir Menschen bewegen uns immer wieder auf den gleichen bekannten Pfaden. Wollen wir neue wichtige Wege eingeschlagen, ist es gut, uns Begleiter zu suchen. Unsere Lotsen sollen nicht nur Teilstücke der Route kennen, sondern uns strategisch beraten, das für uns optimale Ziel wirklich zu erreichen. Sie sollen auf Gefahren, aber auch auf Chancen hinweisen, die wir selbst nicht kennen.

DNC Consult kennt die Vorstellungen und Wünsche der Unternehmer bzgl. ihrer Hausbank und weiß um die Komplexität und Sensibilität der Unternehmensnachfolge. DNC bietet individuelle, ganz persönliche positive Unterstützung an.

Die Besonderheit des Vorgehens liegt in der Suche, Beachtung und Umsetzung strategischer Optionen. Das heißt, über andere, bessere Möglichkeiten nachzudenken, auch, wenn eine Lösung bereits auf der Hand liegt.

Teilaufgaben und Herausforderungen innerhalb eines Unternehmensnachfolgeprozesses

Risikoanalyse der aktuellen Führungssituation des Unternehmens. Vorbereitung von "Notfallmaßnahmen".
Klären der Ziele des Inhabers und seiner Familie.
Gewichtung einer Sinn erfüllten Lebensplanung
Alterssicherung
Systemisches Coaching des Übergebers.
Prüfen und Finden einer innerfamiliären Nachfolge.
Mediation bei familiären Meinungsverschiedenheiten.
Gestaltung von Erbverträgen / Testamentsvollstreckung.
Finden externer Nachfolger / Käufer / Übernehmer.
Interim-Management während Übergangszeiten.
Hilfe bei der Nutzung der "nexxt-change"-Internetbörse.
Begleiten beim "Management Buy Out".
Einführen von Sonderlösungen (z.B. Stiftungen oder Trennung von Eigentum und Management).
Finden intelligenter Finanzierungen.
Beschaffen zusätzlichen Eigenkapitals.
Integrieren von Fördergeldern.
Optimieren steuerlicher Rahmenbedingungen.
Training und Coaching der Übernehmer.
Ermitteln des Firmenwerts
Steigerung des Firmenwerts / des Verkaufspreises
Strategische Planung der Geschäftstätigkeit.
Integrieren demographischer Veränderungen.
Kommunikation zu Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten. Vermeidung von Umsatzrückgängen, Abwanderungen, Entlassungen...
Begleiten von Due Diligence - Prüfungen.
Strategische Planung der Übergabe.
Coaching beim Übergang in den Ruhestand / in den neuen Lebensabschnitt.

Das DNC - Angebot

Glücklicherweise umfassen nicht alle Unternehmensnachfolgeprozesse sämtliche oben genannten Fragen und Anforderungen. Oft sind wesentliche Punkte schon geklärt oder können von den angestammten Anwälten und Steuerberatern des Unternehmens beantwortet werden.

DNC bietet zusätzliche, strategische Beratung und tatkräftige Unterstützung, egal, ob lediglich einzelne Aspekte geklärt oder der ganze Prozess extern begleitet werden soll.

Hierzu stehen etwa 100 Spezialisten aller Fachrichtungen zur Verfügung: Strategen, Kaufleute, Psychologen und Ingenieure. DNC ist aktiver Teil eines großen, verlässlichen Netzwerkes, zu deren Partnern seit Jahren vertrauensvolle Verbindungen bestehen. Das Ziel von DNC ist es, mit den Beratern der Mandanten zusammen zu arbeiten und das Wissen beizusteuern, das bei Anwälten und Steuerberatern i.d.R. nicht ausgeprägt ist. Hierzu arbeitet DNC auch mit verschiedenen universitären Einrichtungen zusammen.

Mehr Informationen: Kontakt

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